2024年2月22日，百大电器“315春季家装节”大促动员会在公司总部6楼会议室召开。党委书记，董事长马开峰、党委副书记，总经理张洪、合肥门店店长及采购负责人参加现场会议，异地门店店长参加视频会议。

本次会议旨在激发大家、积极调整工作状态，以最佳状态投入到“315春季家装节”筹备工作。会议通过促销活动方案宣讲、主力品牌供应商促销动员的方式，结合公司指导方针，全渠道集合优质资源推广，全面助力一线门店销售，为新一年的活动征程排兵布阵，用奋斗的精神赢战开门红。

张洪围绕“315春季家装节”活动部署和下一步重点工作进行战前动员。他指出：一要狠抓服务品牌打造。以客户为中心、以消费者需求为导向，精准研判商圈，打造门店IP，充分发挥口碑效应，提高服务水平，规范经营秩序，营造舒适、便利、安心的购物环境，让客流量转化为销售量。二要狠抓客户信息管理。以政企团购为抓手，优化会员管理，维护客户信息；完善会员服务，全面提升获客黏客能力，多渠道拓展开发新客户。三要狠抓管理团队建设。加强自身团队建设，提升内部管理，多商讨、多研究、多突破。四要狠抓异业资源融合。不断强化创新意识，以异业资源为新触点，收集渠道信息、品牌资源，探求企业发展的新赛道、新路径。

马开峰作会议总结讲话。他强调：一要强化经营质量提升。关注市场消费热点和新形势，做好门店时令家电的货源供应。聚焦全年任务，积极争取银行异业资源，供应商促销资源、管理资源、营销资源以及商品资源等。聚焦高质量工程、团购，全力突破、实现质的提升。二要强化用户运营。各门店要强化“场内氛围”和“场外活动”宣传，以“政企团购、会员管理、单位宣讲、社区爆破”为抓手，积极探索第三方平台运营，要在新媒体宣传上创新，努力提升自身“造血功能”。三要强化资源储备。加快样板间、高质量社区店、前置店推进，加强政企关系维护，多渠道挖掘资源，抢抓机遇，提升核心竞争优势。四要强化自我能力提升。躬身布局，自我革新，要沉下心、稳住神,加强自我学习，脚踏实地，求真务实，把心思用在干事业上，在实干中解决问题，在实干中实现自我成长。

一年之计在于春，装修正是好时节！百大电器315春季家装节，是对消费者的诚意回馈，是对品质的自信与承诺，更是一场关于家的美好追求。让我们一起，用心感受家的温度，用爱打造家的未来。百大电器与您携手，过美好生活，让幸福筑家！